Определение и виды прогнозов.

Прогнозирование – это предплановая стадия ра­боты. Если план отвечает на вопрос, что надо сделать для дос­тижения поставленной цели, то прогнозирование главное вни­мание уделяет вопросу: какие будут последствия в результате того или иного решения?

Прогнозы различаются по времени действия и по масштабу действия. По времени действия принято различать краткосроч­ные (до года), среднесрочные (до пяти лет) прогнозы. По мас­штабу действия прогнозы делятся на глобальные, региональные, государственные и по видам техники. Проблемы глобальных, региональных и государственных прогнозов на соответствующие периоды времени выступают объектом научно-исследователь­ских институтов. В частности, в составе РАН существует институт прогнозирования. Прогнозы развития техники – объект работы организаций, занятых проектированием и созданием новой тех­ники.

Для обеспечения эффективности прогнозирования применя­ются различные методы. Наи­большее распространение получи­ли методы экстраполяции, экспертных оценок и моделирования. В прогнозах развития техники, то есть инноваций, чаще исполь­зуются методы экспертных оценок и моделирования. Методы экспертных оценок основаны на опросах специалистов и обоб­щении результатов этих опросов. К достоинствам этих методов следует причислить возможность привле­чения лучших специа­листов по данному вопросу, учет таких факторов, которые не могут быть приняты во внимание при других методах. В част­ности, методы экспертных оценок позволяют связать воедино учет технических, экономических, экологических и социальных фак­торов. Не менее важное значение имеет и тот факт, что при ис­пользовании этого метода прогнозирования удается принять во внимание и процесс перехода количественных изменений в ка­чественные.

Методы моделирования делятся на логические, исторические и математические. Логические методы основаны на принципах логики и показывают неизбежность наступления какого-либо дей­ствия. Исторические – базируются на последовательности развития тех или иных видов техники, математические – основаны на прин­ципах математического моделирования. К достоинствам матема­тических моделей относятся четкое изложение параметров, воз­можность быстрого прове­дения расчетов, к недостаткам – невоз­можность учета ряда факторов, особенно экологических, отсутствие реального учета перехода количественных изменений в качествен­ные, трудность
в описании всех параметров.



Оглавление
Функции инновационного менеджмента
Организация управления проектами
Контроль и регулирование работ по проектам
Принципы и методы управления инновационным проектом
Виды инновационного маркетинга
Стратегический маркетинг
Оперативный инновационный маркетинг
Государственное регулирование инновационных процессов
Финансирование инновационной деятельности
Формирование государственной инновационной политики и ее основные направления
Методы государственного регулирования в инновационной сфере
Органы государственного регулирования инновационного процесса
Классификация инновационных организаций
Сущность технополисов и их видов
Особенности и значение малых инновационных фирм
Сущность деловых игр
Методика подготовки и проведения деловых игр
Определение и виды прогнозов
Прогнозирование инноваций
Прогнозирование обеспечения инноваций
Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций
Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в инновационном менеджменте
Стратегическое управление как составная часть инновационного менеджмента
Цели стратегического управления инновациями
Задачи стратегического управления инновациями
Необходимость и условия стратегического управления
Механизм стратегического управления
Место инновационного менеджмента в стратегическом управлении
Организация и источники финансирования инновационной деятельности
Использование собственных средств предприятия
Роль кредитных ресурсов в инновационном процессе
Лизинг как перспективный источник финансирования инноваций
Экономические функции венчурного капитала
Особенности рискового финансирования
Основные принципы минимизации финансовых рисков
Минимизация финансовых рисков в процессе выбора организационных форм венчурных капиталовложений
Минимизация финансовых рисков в процессе отбора предпринимательских проектов для венчурного финансирования
Источники венчурного капитала
Перспективы венчурного финансирования в России
Все страницы