Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента - Основные определения и классификация инноваций

Основные определения и классификация инноваций.

Слово «инновация» является синонимом нововведения, или новшества, и может использо­ваться наряду с ними.

Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в произ­водственном процессе. Соответственно различают два типа технологических инноваций: продук­товые и процессные.

Продуктовые инновации охватывают внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Процессные инновации – это освоение новой или значительно усовершенствованной продукции, организации производства. Выпуск такой продукции невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства.

Инновации тесно связаны с научно-техническим прогрессом (НТП), выступая его результа­том. НТП – существенный фактор производства продукции, обеспечивающий за счет совершенст­вования средств производства и технологий на базе открытия наукой новых закономерностей, яв­лений и свойств окружающего мира повышение производительности труда.

Различают базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся осно­вой формирования новых поко­лений и направлений техники; улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие в фазах распространения и ста­бильного развития научно-техни­ческого цикла; псевдоинновации (или рационализирующие инно­вации), направленные на частичное улучшение устаревших по­колений техники и технологий и обычно тормозящие техноло­гический процесс (они либо не дают эффекта для общества, либо приносят отрицательный эффект).

Инновационный процесс это процесс преобразования научного знания в инновацию, кото­рый можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация «вызре­вает» от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практиче­ском использовании. В отличие от НТП инновационный процесс не заканчивается внедрением, то есть появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой технологии. Этот процесс не прерывается и после внедрения, ибо по мере распространения (диф­фузии) новшество совершенствуется, делается более эффективным, приобретает ранее неизвест­ные потребительские свойства. Это открывает для него новые области применения и рынки,
а, следовательно, и новых потребителей, которые восприни­мают данный продукт, технологию или услугу как новые именно для себя. Таким образом, этот процесс направлен на создание требуемых рынком продуктов, технологий или услуг и осуществ­ляется в тесном единстве со средой: его на­правленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функциони­рует и развивается.

Основа инновационного процесса – процесс создания и освоения новой техники (технологий) (ПСНТ). Техника – совокуп­ность вещественных факторов производства (средств и предме­тов труда), в которых материализованы новые знания и умения человека. Технологияэто совокуп­ность приемов и способов изготовления и применения техники и преобразования природных ве­ществ в продукты промышленного и бытового применения.

Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование и ком­мерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (това­ров, услуг), со­вершенствова­ния технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реали­зацией на внут­реннем и зарубежных рынках. Инновационная деятельность, связанная с капиталь­ными вложе­ниями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью.

Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, орга­низационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности при­водят к инновациям.

К разновидностям основных видов инновационной деятель­ности относятся:

а) подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах произ­водства и контроля качества, необходимых для создания нового технологического процесса;

б) предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и техноло­гиче­ского процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудова­ния;

в) маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпус­ком новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, адаптацию про­дукта к различным рынкам, рекламную кампанию;

г) приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, рас­крытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;

д) приобретение овеществленной технологии – машин и оборудования, по своему техноло­ги­ческому содержанию связан­ных с внедрением продуктовых или процессных инноваций;

е) производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей для опре­деления производственных процедур, технических спецификаций.

В основе инновационной деятельности лежит научно-техническая деятельность (НТД), тесно связанная с созданием, разви­тием, распространением и применением научно-технических зна­ний во всех областях науки и техники. Понятие НТД разработано ЮНЕСКО и выступает базовой кате­горией международных стандартов в статистике науки и техники. В соответствии с рекоменда­циями ЮНЕСКО, НТД как объект статистики охватывает три ее вида: а) научные исследования и разработки; б) научно-техническое образование и подготовку кадров; в) научно-техни­ческие ус­луги. При осуществлении НТД важное значение имеет понятие «масштаб научных работ», которое включает следующее:

научное (научно-техническое) направление – наиболее круп­ная научная работа, имеющая са­мостоятельный характер и по­священная решению важной задачи развития данной отрас­ли науки и техники. Решение того или иного научного на­правления возможно усилиями ряда научных ор­ганизаций;

научная (научно-техническая) проблема – часть научного (научно-технического) направле­ния, представляющая один из возможных путей его реализации. Научная проблема может ре­шаться в виде целевой научно-технической программы, которая выступает комплексом увязанных по ресурсам, исполнителям, срокам работ. Координацию этих работ должны проводить головные научные организации;

научная тема – часть проблемы, которая решается, как правило, в пределах научной органи­зации и выступает основной единицей тематического плана при финансировании, плани­ровании и учете работ. Цель темы – эффективное решение конкретной задачи исследования па­тентных или экономических работ и т.д. Тема, в зависимости от сложности, мо­жет разбиваться на этапы и подэтапы.



Оглавление
Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента
Основные определения и классификация инноваций
Цикличность и закономерность развития
Приоритеты в управлении и тенденции развития
Инновационная деятельность как объект управления
Управление созданием и внедрением нововведения
Виды инноваций и их классификационные признаки
Классификация инноваций и их специфика
Организационные структуры инновационного менеджмента
Причины возникновения инновационного менеджмента
Развитие и современное состояние инновационного менеджмента
Сущность инновационного менеджмента
Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
Основные функции инновационного менеджмента
Организационные структуры инновационных организаций
Особенности организационных структур исследовательских организаций
Основа формирования инновационных организаций
Понятие и основные элементы инновационного проекта
Виды и содержание инновационных проектов
Сущность и принципы управления инновационными проектами
Порядок разработки инновационного проекта
Оформление проектной документации
Завершение инновационного проекта
Все страницы