Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента - Приоритеты в управлении и тенденции развития

Приоритеты в управлении и тенденции развития.

На основе рассмотренных стадий развития можно выделить следующие структурные источники экономического развития страны:

1) развитие на основе факторов производства;

2) развитие на основе инвестиций;

3) развитие на основе инновационной деятельности.

Каждая страна одновременно использует все источники развития. Конкурентоспособность
и эффективность экономики определяется структурой источников. Если для функционирования
и развития народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется
в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического разви­тия такой страны будет низким.

Направление развития на основе инвестиций характеризуется вложениями капитала не в по­вышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизвод­ство.
В российской экономике в настоящее время инвестиций не хватает даже на простое воспро­изводство, вследствие этого растет удельный вес изношенных основных фондов, повышается их ава­рийность. Экономическая политика страны, ориентированная на международные кредиты, бес­перспективна, так как кредиты надо возвращать, и с большими процентами.

Приоритет должен отдаваться не развитию страны на основе факторов производства и инве­стиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, служащих двигателями развития экономики. Факторы производства и инвестиции – это средства научно обоснованной инновационной деятельности,
а не ее цель.

По приблизительной оценке, экономики промышленно развитых стран в конце XX – начале XI вв. имеют тенденции развития, которые приведенные в табл. 1.

Таблица 1

Стратегическое развитие экономики промышленно развитых стран

Характеристика

Конец XX в.

Начало XXI в.

1

2

3

1. Стратегия развития общества

Технократизм, накопление ка­питала в различных формах, повы­шение качества жизни

Полицентризм, антроцент-ризм, вложение средств в раз­витие интеллекта

2. Идеология

Роль и место личности опреде­лены системой

Раскрепощение человеческих возможностей, гуманитаризм, гармоничное развитие лично­сти

3. Приоритеты государственного регулирования экономики

Повышение конкурентоспособ­ности страны, развитие иннова­цион­ной деятельности

Сохранение экосистемы, по­вышение благосостояния об­щества

4. Информационные технологии

На основе микроэлектроники, спутниковой связи, Интернета

На основе новых носителей информации DVD, трех­мер­ной оптико-электронной па­мяти, Интернет-2

5. Номенклатура выпускаемых товаров

Широкая диверсификация

Расширение по общему коли­честву и в рамках корпораций

6. Жизненный и воспроизводственный циклы товара

от 2 до 5 лет
(по компьютерам – 1 год)

Сокращение в 2 раза




7. Стандартизация

Экономико-правовое регулиро­вание процессов управления безопасностью и качеством то­варов на всех уровнях

Расширение систем и количе­ства международных, евро­пейских, национальных, ре­гиональных, фирменных стандартов

8. Интеграция инновационной деятельности

Интеграция по стадиям жиз­ненного цикла товаров, форми­рование технопарков, тех­нопо­лисов и других форм

Разработка глобальных инно­вационных проектов, между­народная интеграция на базе глобальных стратегий

9. Тип конкуренции

Приоритет чистой конкуренции

Развитие гиперконкуренции

10. Расходы на НИОКР

2,5–3,5% от ВВП

3–7% от ВВП, рост объема продаж и обмена патентами

11. Тип производ­ства

Крупносерийное, массовое ав­томатизиро­ванное производство

Интегрированные производ­ственные автоматизирован­ные модули и системы

12. Технологии производства

Преимущественно дискретные процессы на основе ГПС и т.п.

Непрерывные процессы на основе микроэлектроники, биотехнологий, генной инже­нерии с использованием экс­тремальных условий в замк­нутых безотходных циклах автоматизированного произ­водства

13. Форма организации производства

Развитие всех форм концентра­ции, специализации, коопери­рования и комбинирования производства на всех уровнях иерархии

Развитие всех форм организа­ции производства в междуна­родном масштабе в рамках ТНК, МНК, глобализация производства

14. Качество товаров

Высокое. Повышение качества товаров – цель фирм, корпора­ций, изготовителей

Дальнейшее повышение каче­ства товаров в направлении обеспечения их полезности, безопасности и удобства в применении, ресурсосбереже­ния

15. Ресурсоемкость товаров в сфере производ­ства

Снижение ресурсоемкости яв­ляется приоритетной стратегией фирмы

За 15 лет ресурсоемкость то­варов на единицу полезного эффекта может снизиться вдвое

16. Ресурсоемкость товаров в сфере потребления (эксплуатации)

Высокая (за срок службы в 5 раз больше цены). Снижение теку­щих затрат у потребителя то­вара не выступает приоритет­ной целью изготовителя

За 15 лет может снизиться примерно вдвое. Снижение затрат у потребителя будет приоритетной целью фирмы

17. Система менеджмента

Становление и развитие

Автоматизация системы с це­лью повышения качества управленческого решения

Если правительство и законодательная власть России не предпримут в ближайшее время кон­кретные шаги по ориентации развития экономики на активизацию инновационной деятельности
с применением научных подходов и методов менеджмента, то трудно будет спрогнозировать год входа России в число промышленно развитых стран.



Оглавление
Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента
Основные определения и классификация инноваций
Цикличность и закономерность развития
Приоритеты в управлении и тенденции развития
Инновационная деятельность как объект управления
Управление созданием и внедрением нововведения
Виды инноваций и их классификационные признаки
Классификация инноваций и их специфика
Организационные структуры инновационного менеджмента
Причины возникновения инновационного менеджмента
Развитие и современное состояние инновационного менеджмента
Сущность инновационного менеджмента
Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
Основные функции инновационного менеджмента
Организационные структуры инновационных организаций
Особенности организационных структур исследовательских организаций
Основа формирования инновационных организаций
Понятие и основные элементы инновационного проекта
Виды и содержание инновационных проектов
Сущность и принципы управления инновационными проектами
Порядок разработки инновационного проекта
Оформление проектной документации
Завершение инновационного проекта
Все страницы