Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента - Завершение инновационного проекта

Завершение инновационного проекта.

Проект считается завершенным после выполнения всех ра­бот по проекту или в результате решения о прекращении рабо­ты по незавершенному проекту. Основные этапы завершения проекта – сдача проекта и закрытие контракта (договора).

Сдача проекта. Сдать инновационный проект – значит установить соответствие решений, принятых заказчиком при разработке концепции проекта, результатам, полученным при его реали­зации. Все требования к сдаче и приемке работ установле­ны в договоре. Если результатом реали­зации проекта выступает готовый продукт, то необходимо провести приемочные (или эксплуата­ционные) испытания. Если в результате приемочных испытаний будет получена продукция, отве­чающая требовани­ям проекта, оформляется протокол комиссии по приемке гото­вых объектов. Результаты испытаний служат основанием для передачи ответственности от организаций-испол­нителей заказ­чику в период сдачи-приемки готовых объектов.

Закрытие договора. Основные этапы закрытия договора со­ставляют: проверка финансовой отчетности; паспортизация; выявление невыполненных обязательств; завершение невыпол­ненных обязательств. Проверка финансовой отчетности относится к отчетности заказчика и организаций-исполнителей. Результа­ты такой проверки позволяют получить данные для подготовки оконча­тельных финансовых отчетов по проекту. На этом этапе производятся окончательные расчеты
с исполнителями. Паспор­тизация представляет собой один из важных элементов органи­зации за­крытия контракта. Для ее проведения необходимо пред­ставить соответствующую документацию, характеризующую, например, технические условия используемых сырья и матери­алов. Это могут быть сертификаты, так как ими аттестуется про­дукция. Вся документация передается заказчику для регистра­ции.

В целом порядок завершения проекта может предусматривать следующую процедуру:

1) организации-исполнители проекта за определенный срок до завершения работ (тем) пред­ставляют в головную организа­цию по разделу проекта итоговый отчет за весь отчетный пе­риод с обязательной информацией о реализации научно-тех­нической продукции;

2) головная организация по разделу проекта готовит итоговый отчет по разделу и после рас­смотрения его на научно-техническом совете по разделу проекта (НТСР) направляет в го­ловную организацию по проекту в целом; НТСР осуществляет приемку результатов каждой работы сво­его раздела и утверждает акты приемки-сдачи научно-техни­ческой продукции, приемки работы;

3) головная организация готовит итоговый отчет по результа­там выполнения проекта и выно­сит его на рассмотрение головного научно-технического совета по проекту (ГНТС); ГНТС рас­сматривает результаты выполнения работ и направ­ляет итоговые материалы генеральному заказ­чику проекта для принятия соответствующего решения;

4) генеральный заказчик имеет право назначать специальную ко­миссию с учетом представи­телей ГНТС по приемке как отдельных работ, так и проекта в целом.



Оглавление
Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента
Основные определения и классификация инноваций
Цикличность и закономерность развития
Приоритеты в управлении и тенденции развития
Инновационная деятельность как объект управления
Управление созданием и внедрением нововведения
Виды инноваций и их классификационные признаки
Классификация инноваций и их специфика
Организационные структуры инновационного менеджмента
Причины возникновения инновационного менеджмента
Развитие и современное состояние инновационного менеджмента
Сущность инновационного менеджмента
Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
Основные функции инновационного менеджмента
Организационные структуры инновационных организаций
Особенности организационных структур исследовательских организаций
Основа формирования инновационных организаций
Понятие и основные элементы инновационного проекта
Виды и содержание инновационных проектов
Сущность и принципы управления инновационными проектами
Порядок разработки инновационного проекта
Оформление проектной документации
Завершение инновационного проекта
Все страницы